公司各部门及工作人员岗位职责
一、总经理
1、负责批准发布质量、环境、职业健康安全管理手册。
2、制定符合公司宗旨的质量、环境、职业健康安全三体系方针、目标。
3、任命质量、环境、职业健康安全体系管理者代表。
4、向公司全体员工宣贯满足顾客和法律法规要求的重要性。
5、审批三体系管理手册、目标实现所必需的组织机构和资源。
6、提供确保三体系方针、目标实现所必需的组织机构和资源。
7、建立内部沟通渠道,确保三体系的信息交流。
8、营造公司员工积极参与公司发展的氛围。
9、确定召开质量、环境与职业健康安全管理体系管理评审会议的时间,主持评审会议,审批管理评审决定。
10、批准公司年度培训计划,批准部门负责人的《岗位工作人员任职要求》。
11、总公司负责对严重不合格组织相关职能部门进行评审、处置,制订方案及纠正、预防措施。
12、总经理负责批准合格工程分包方与劳务分包方。
二、总工程师
1、负责公司技术、质量工作,审批项目施工组织设计和各项技术方案,解决施工中各种重大技术问题。
2、组织、指导公司工程部的质量、环境、职业健康安全管理。
3、对公司专业人员进行技术培训和指导,贯彻执行现行技术、环境与职业健康安全法规与标准。
4、参与公司拟承接工程项目的技术分析,组织编制施工组织设计和工程投标书的技术标。
5、参加公司对项目进行阶段验收、竣工验收工作。
6、组织工程质量事故的调查处理工作。
7、推广新材料、新技术的应用,组织发布公司年度科技成果。
8、组织编制公司年度工作质量通病的纠正和预防措施,并评价其有效性。