2008中国药学会学术年会暨第八届中国药师周论文集(WORD文档)
肾内科36.13 21.67 10.73 32.40 25.27
消化科91.93 50.73 19.27 66.60 75.60
心内科89.00 50.47 24.20 61.60 60.27
妇产科8.47 6.93 3.40 5.80 4.67
传染科38.47 18.80 8.73 21.93 25.80
儿科19.07 10.13 2.80 31.73 12.80
放射科16.47 5.93 4.67 11.40 7.93
五官科 3.67 1.87 1.40 1.67 2.27
血液科43.00 9.60 10.00 26.87 7.60
眼科8.73 3.67 2.00 3.60 7.13
整形科 2.27 2.27 2.20 2.87 5.60
中医科18.73 10.07 4.87 11.53 9.13
肿瘤科28.07 9.67 5.87 26.13 16.27
骨科12.32 9.93 6.80 10.00 8.40
老年科26.73 13.33 6.87 21.40 19.87
皮肤科25.00 9.00 7.67 27.47 15.40
烧伤科19.47 10.40 6.20 14.47 17.27
特诊科12.00 7.20 4.53 8.20 5.33
合计799.54 389.00 229.87 694.06 532.34 摆药机使用前药师摆药的时间和使用后机器摆药的时间x_±SD分别为:30.75±25.30*和8.84±6.47*,p*=0.003 (Wilcoxon符号秩和检验);护士核对药品的时间x_±SD分别为14.96±13.16△和20.47±18.01△,p△=0.0006(Wilcoxon符号秩和检验),增加的药师复核时间x_±SD为26.69±23.57。说明摆药机比药师摆药的效率要高,而护士核对药品的时间却增加了。
2.3摆药机使用前后的摆药运行成本分析成本计算方法:⑴耗材成本:主要指服药用的药杯或药袋,按照药房每日使用6 000个药杯或药袋计算,以单位价格乘以消耗数量,如药杯成本0.03元/个,则日消耗成本为6 000×0.03=180元。⑵机器药盒成本:估计每年更换20个,每个1 000元,则日成本约为55元;⑶机器维护成本:包括年部件更换和人员维护成本总和再除以365,年维护成本以采购价的2%计,假设机器采购价为200万元,年维护成本为4万元,则日成本约为110元。⑷摆药和复核人力成本:假设药师和护士每小时人力成本为20元,以统计获得的单位摆药时间乘单位人力成本计算,如每日人工摆药总时数为799.54 min,则日成本为799.54÷60×20≈266元。上述项目未包括机器折旧、医嘱审核、药品准备及汇总药品所需时间。⑸节约的人力成本:按实际减少2个药师,每日工作7 h,20/1h 元计。统计药房在人工摆药和机器摆药情况下的日消耗成本,结果见表2。
表2 摆药机使用前后的消耗日成本
Tab.2 T he before and after daily costs of applying automatic fill-prescription devices
成本项目摆药机使用前(元) 摆药机使用后(元)
耗材成本180600
机器药盒成本055
机器维护成本0 110
药师人力成本266 231
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