集团公司信息化建设规划方案 第 14 页 共 21 页 动)率等规划指标。
可满足XX 各个部门,各种岗位薪资结构的定义,并能按条件输出工资单,减轻人工工作量。同时,从集团层面能实时统计分析所有分支机构的薪资福利发放情况,各地区岗位实际薪酬水平等。人力资源管理系统与集中财务系统需无缝集成,薪资数据直接生成总账凭证。可为财务集中核算提供可靠数据来源。
(4)在完成商贸供应链和工厂供应链上线和推广后,需要通过一系列的业务规范措施,来加强集团对整体供应链运作的管理,并同步优化供应链,提升效率和效益。
第一阶段概预算
第一期:400万; 第二期:300万; 第三期:100万
小 计:800万
(2)第二阶段规划
第一期实现核心目标:
(1)实现集团协同办公自动化管理。