开启新征程+++抢抓新机遇+++实现新跨越(10)

卫生工作报告

位相符相当。二是深化人事制度改革。在确定全旗基层医疗卫生单位人员编制总量的基础上，根据功能定位、服务人口、服务半径、所处地域和发展趋势，合理核定编制，实行动态调整；组织开展基层卫生人员竞聘上岗工作，实行“定编、定岗、不定人”的“全员聘用制”合同管理；分流人员按有关文件规定妥善安置。三是健全绩效考核机制。根据工作数量、质量和服务对象满意度等指标，对基层医疗卫生机构及医务人员进行综合量化考核，考核结果与基层医疗卫生机构补助和医务人员工资挂钩。四是完善分配激励机制。建立“按岗定酬、按工作业绩取酬”的绩效工资制度，坚持多劳多得、优绩优酬。绩效工资的60%作为基础绩效工资，其余40%作为奖励绩效工资，依据考核结果兑现，并向关键岗位、业务骨干和作出突出贡献的人员重点倾斜。五是建立稳定的投入补偿机制。旗政府保障基本建设、设备购置、人员培训、公共卫生经费和离退休人员经费，人员工资按编制“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法核定。

（二）确保实现国家基本药物制度基层全覆盖

一是落实统一采购政策。在政府资金补助到位，基本药物制度启动后，由政府举办的卫生院、社区卫生服务中心和纳入一体化管理的嘎查村卫生室，必须严格按内政办发 2011 21号文件要求，通过自治区基本药物网上采购平台集中采购基本药物，对超目录药物进行清仓。二是落实零差