4.1.2、安全管理及宣传
1)贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则。
2)完善各项安全生产管理制度,针对各工序及各工种的特点制定相应的安全管理制度,并由各级安全组织检查落实。
3)建立安全生产责任制,落实各级管理人员和操作人员的安全职责,做到纵向到底,横向到边,各自作好本岗位的安全工作。
4)项目开工前,由项目经理部编制实施性安全技术措施,领导小组同意后实施。 5)严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目经理部组织有关人员进行详细的技术安全交底。项目施工队对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底。各级专职安全员对安全措施的执行情况进行检查、督促并作好记录。
6)加强施工现场安全教育
(1)针对工程特点,定期进行安全生产教育,重点对专职安全员、安全监督岗岗员、班组长及从事特种作业的起重工、电工、焊接工、机械工、张拉工、机动车辆驾驶员进行培训和考核,学习安全生产必备的基本知识和技能,提高安全意识。
(2)未经安全教育的管理人员及施工人员不准上岗。
(3)特殊工种的安全教育和考核,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》执行。
7)认真执行安全检查制度
项目经理部要保证检查制度的落实。经理部每10日检查一次,安全主任每天检查进行例行检查,作业班组实行每班班前、班中、班后三检制。
4.1.3、现场安全措施
1)临时供电及照明线路满足《电力施工技术安全规则》要求。 2)进入施工现场的人员,一律佩戴安全帽。
3)现场使用的安全防护用品用具及机械设备,要进行不定期的抽检,发现不合格产品或者技术指标和安全性能不能满足施工安全需要的产品,立即停止使用,并清除出施工现场。
4.2、质量保证措施 4.2.1、质量保证体系
1)质量管理体系:项目经理部质量领导小组是本项目质量管理的最高机构,主要负责策划、组织实施本项目施工过程中的全面质量管理。