企业员工奖惩管理制度(4)

处理决定等。员工须在“员工奖罚单”进行签字确认，如遇员工不配合不签字的行为，该处罚行为依然生效，如员工过激行为导致有下一步损害公司和个人安全的，公司保留追诉其责任的权利并扭送司法机关。

四、涉事员工在不影响公司运作和其他员工的工作情况下有权申诉，温和解决，接到申诉申请后，上级领导和其他领导须核实申诉情况在三个工作日内给予再次决定和意见回复。

五、“员工奖罚单”由涉事员工的直接上级领导进行填写和审核，批评、警告处罚类型的，由上级领导审核后，交由人力资源管理中心存档并实施即可。降薪调岗、停薪留职、辞退、经济赔偿等涉及岗位和工资变动的处罚行为需由直接上级领导进行填写和审核在交由集团总经理进行审批后，交由人力资源管理中心存档并实施即可。

六、处罚类型

1、批评

（1）违反集团公司相关制度情节较为严重的，或制度内规定需要通报批评的情况。

（2）对公司经营状况、工作秩序等情况造成一定恶劣影响的。

（3）员工工作态度消极、负面的，工作进度拖沓影响团队进度的。

（4）因为员工个人行为无意造成公司整体形象影响的，影响范围个人可修复可弥补的。

2、警告

（1）违反集团公司相关制度情节较为严重的，员工态度强硬不听劝告改正的，或制度内规定需要书面警告的情况。

（2）对公司经营状况、工作秩序等情况造成较大恶劣影响的。

（3）员工工作态度消极、负面的，并且传播不实负面消息影响团队风气的，违背职业道德行为的初次犯错者。

（4）非故意行为给公司造成较大损失，并且损失情况弥补无力的，需要花费更多时间和精力、经济恢复的行为。

3、辞退

（1）同一年度被批评累积三次者（含三次）。