制造业流程大全之采购管理制度(7)

( 2 ) 采购单位对于主要原料之供应，应于平时即寻访市场上可供应本公司需求之 供货商，且为确保供货来源的稳定，应依据采购计划对每项主要原料至少取 得三家以上之供货商资料，以作为与供货商订定长期供应合约或订购之参考。 ( 3 ) 为因应未来市场状况之影响，对主要原料之采购，采购单位得衡量现货，期 货市场价格变化、经济动向、汇率要动等因素，规划最佳之采购数量及进货 时机。

(二)B类：包括包装材料及被动配件等

( 1 )根据销售状况，以批次采购尽量降低库存为原则。 ( 2 )得视存货性质，依实际接单状况采购。

(三)C类：一般消耗性物料

( 1 )依存货性质以定量采购或需要时再行采购方式处理。

( 2 )得视需要依合约采购订约作业与供货商签订长期供应合约于需用时，随时订 货。

(四)商 品：

( 1 )购进商品以零库存为原则，以批次采购为之，按每次客户订单之数量为采购 数量。

( 2 )对来源不易，前置期间长及考虑经济采购量等因素之商品，则同A类原料管 理，惟应注意其周转性，预防形成呆滞。

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