日产安全施工组织设计内容(终稿)(11)

受交底方、安全员各持一份存档备查。

7.3 安全教育培训制度

7.3.1 安全教育是为了让参加施工人员提高对安全生产重要意义的认识，严格遵守

安全操作规程，反对违章指挥，反对违章作业；掌握较多预防事故的知识和技能，更好地预防事故的发生。

7.3.2 安全教育包括法律、法规、安全制度、安全知识、技能教育。采用新材料、

新工艺、新设备、新技术，投入使用前要制定相应的安全措施及操作规程，并对操作人员进行教育。

7.3.3 项目每月结合生产情况、季节气候特点，由项目安全员组织对各劳务队进行

一次安全教育；机电工长每半月对特种作业人员进行一次安全教育；生产班组进行每天一次的班前安全活动制度。

7.3.4 劳务队伍在进场作业前，与项目签订安全生产合同，进行入场教育，由项目

安全员组织安排。

7.4 班组安全活动制度

7.4.1 班组安全生产教育是三级安全教育的重要组成部分，是安全生产基础教育制

度。

7.4.2 班组安全活动由劳务队安全员组织安排，每周至少开展一次；各班组长每天

安排工人进行生产之前必须严格执行班前喊话制度，活动开展情况要作好详细记录，每月报项目安全员。

7.4.3 安全活动的主要内容：

7.4.3.1 学习国家和单位随时下达的安全生产规定和文件。

7.4.3.2 学习班组安全活动制度及安全操作规程。回顾上周安全生产情况，提出本

周安全生产要求。

7.4.3.3 正确使用安全防护设施及个人劳动防护用品。

7.4.3.4 本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。

7.4.3.5 本岗位的作业环境及使用的机械设备，工具的安全要求。

7.5 安全隐患整改制度

根据公司精神，进行目标责任分解，责任落实到人，实行单项整改包

干。项目安全检查后立即发出安全整改通知书。为确保整改工作如期完成，特制订本制度：

7.5.1 责任人对所负责的事故隐患进行整改，不是突击性的工作。必须做到制度

化、经常化，每天进行检查，发现问题立即进行整改。

7.5.2 责任人收到通知书后，须立即按要求进行整改，不得无故拖延。涉及到材

料、资金、人员困难不能当天进行整改，必须书面报告项目经理。条件具备后立即整改。

7.5.3 事故隐患责任人所负责的区域，如工作量较大，一时无法完成，必须作出

整改计划。报项目经理后限期完成。

7.5.4 对事故隐患无正当理由不进行整改的责任人，项目除督促其整改外，按有

关规定，给予经济处罚。

7.6 工伤事故报告制度

7.6.1 发生安全事故，必须按有关规定，及时向上级报告，不准隐瞒和拖延不报。