D.责任成本都是变动成本
5.下列有关利润中心业绩评价指标的说法中,正确的有( )。 A.以边际贡献作为业绩评价依据不够全面
B.以可控边际贡献作为评价部门经理业绩的依据通常是不合适的
C.以部门营业利润作为评价部门经理业绩的依据可能是最好的选择
D.以部门营业利润作为评价部门对公司利润和管理费用贡献的依据可能是最好的选择
6.ABC公司某部门的有关数据为:销售收入35000元,已销产品的变动生产成本和变动销售费用20000元,可控固定间接费用1200元,不可控固定间接费用1400元,分配来的公司管理费用1500元,那么,该部门的“可控边际贡献”和“部门营业利润”分别为( )元。 A.13800 B.11400 C.14200 D.12400
7.下列关于利润责任中心的说法中,正确的有( )。
A.拥有供货来源和市场选择决策权的责任中心,才能成为利润中心
B.考核利润中心的业绩,除了使用利润指标外,还需使用一些非财务指标 C.为了便于不同规模的利润中心业绩比较,应以利润中心实现的利润与所占用资产相联系的相对指标作为其业绩考核的依据
D.为防止责任转嫁,正确考核利润中心业绩,需要制定合理的内部转移价格
8.作为评价投资中心业绩的指标,“投资报酬率”的特点不包括( )。
A.与增加股东财富目标一致 B.适宜于不同部门之间的比较
C.可以克服部门经理投资决策次优化 D.可以使用不同的风险调整资本成本
9.作为评价投资中心业绩的指标,“剩余收益”的优点有( )。 A.与增加股东财富目标一致 B.适宜于不同部门之间的比较 C.克服部门经理投资决策次优化
D.可以使用不同的风险调整资本成本
10.良好的成本控制报告应满足的要求有( )。 A.报告的内容应与其责任范围一致 B.报告的信息要适合使用人的需要 C.报告的时间要符合控制的要求 D.报告的列示要简明、清晰、实用
三、计算分析题
某集团下设一甲事业部,2010年实现销售收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。
(1)若该事业部为利润中心,固定成本中只有折旧费是部门经理不可控而应该由事业部负