【答案】B
【解析】20000=部门营业利润-200000×10% 部门营业利润=40000元
部门投资报酬率=40000/200000=20%。
10.
【答案】D
【解析】剩余收益指标的优点是:(1)与增加股东财富的目标一致,可以使业绩评价与公司的目标协调一致,引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策;(2)允许使用不同的风险调整资本成本。
二、多项选择题 1.
【答案】ABC
【解析】对于下属部门和单位无法计算其市场增加值,也就不能用于内部业绩评价。 2.
【答案】ABC
【解析】净负债=2000×60%=1200(万元),平均权益账面价值=2000-1200=800(万元),权益投资人要求的报酬率=5%+1.25×4%=10%,净利润=2000×10%-100=100(万元),剩余权益收益=100-800×10%=20(万元),净负债成本(税后)=8%×(1-25%)=6%,加权平均资本成
本=6%×60%+10%×40%=7.6%,剩余经营收益=2000×(10%-7.6%)=48(万元),剩余净金融支出=100-1200×6%=28(万元)。
3.
【答案】AC
【解析】本题的主要考核点是各种成本的关系。一般而言,变动成本大多是直接成本,而直接成本大多是可控成本;固定成本大多是间接成本,而间接成本大多是不可控成本。
4.
【答案】ABC
【解析】本题的主要考核点是责任成本的特点。一般来说,成本中心的变动成本大多是可控成本,即责任成本,但责任成本不一定都是变动成本。 5. 【答案】AD
【解析】以边际贡献作为业绩评价依据不够全面。以可控边际贡献作为业绩评价的依据可能是最好的选择,它反映了部门经理在其权限和控制范围内有效使用资源的能力。以部门营业利润作为业绩评价的依据,可能更适合评价该部门对公司利润和管理费用的贡献,而不适合于部门经理的评价。所以选项A、D正确。 6.
【答案】AD