财务制度和流程
关联方的财务。非Intercompany的SO对应的发票,直接在系统下载发
票然后发送给关联方的财务。财务每个月发送应收账款报告,及时对账。
对于非关联方的客户,由项目部负责日常出货及发票的开具、发送。如
果非关联方的客户的账单是按月开具的,财务需对月结账单进行审核,
经过财务确认审核的账单才能由项目部开具给客户。财务每个月应及时
发送对账单,一般情况下,都需要客户回复。同时,应加强应收账款的
回笼,催促客户及时回款。
3.4 应付账款管理
3.4.1供应商账号、资料设立及维护
所有供应商需在ERP系统设立账号、维护资料。如果有新的客户导入,
采购部需填写客户维护表,由工程部录入系统。日常供应商资料变更的
维护也是由采购填写维护表,由工程部录入系统。财务部在日常工作中
如发现供应商资料维护不正确,应及时通知采购进行修正。
3.4.2应付账款管理
3.4.2.1发票管理
应付账款相关的发票包括与货物相关的正常发票,的RTV单(已勾选扣
款),费用类的Invoice、DN/CN。
1) 与货物相关的正常发票需在系统与收货记录匹配才能录入系统,同
时应保证单据齐全匹配:Invoice、DO、GRN。
2) 的RTV单(已勾选扣款),同样应在系统匹配相应的退货记录。当有
不良品和短少时,采购决定扣款,在RTV单上勾选补扣款,填写最
近交货的供应商ID、PO号码、单价、金额,发给供应商盖公章签名
后(Foxconn不会盖公章,因此必须打印出邮件,可以清晰的见到签
名人的邮件后缀是Foxconn),会回传给采购,采购打印出来交给财
务。财务据此在相应的PO上匹配退货,以消除负数的GRNI。
3) 费用类的Invoice、DN/CN,如仓储费、返工费、运费等。
如果采购在系统下费用类PO,此类PO不需收货动作,财务直接根
据PO、Invoice或DN/CN在系统录入发票。Invoice、DN/CN上应备注
PO号码。
如果采购不下PO,则应开具DN/CN,财务据此在AP模块录入DN/CN。
这类DN/CN必须由采购经理、总经理、财务经理签字。
供应商应及时递交发票,如果在发票日期内的15日内递交,则系统的发
票日期以供应商发票日期为准。如果在发票日期的15日之后递交,则系
统的发票日期以收到发票的日期为准。财务部应在收到发票后及时录入
供应商发票。月结日下载报告时,停止录入发票。
3.4.2.2已送货未配发票的管理
财务应每个月月初下载GRNI报告,并将报告发送给采购部,推动采购
部督促供应商及时开具发票给财务。
3.4.2.3供应商对账
一般供应商会主动发对账单对账。对于不主动发对账单的供应商,财务
应主动发对账单给供应商对账,并同时将已送货未配发票的明细发送给
供应商。财务需每个月汇总所有的对账,并由专人负责审核。供应商的
对账单和回复的邮件应妥善保管。