作为年节期间的主攻产品,礼品盒产品线的宽度将决定招商的成功与否、市场覆盖面的大小、季节性的市场爆发力等方面工作,可以说礼品盒是保健酒项目能否取得市场成功的关键性因素。礼品盒设计应充分注意到常规产品、实惠性产品、主导产品以及形象产品之间的差异性与关联性,力争满足各级通路及各消费层次的选择需求,同时留有相应的空白价格区间做为区域经销商运做买断产品的空间。
A、实惠礼品盒
B、常规礼品盒
C、主导礼品盒
D、形象礼品盒此款产品作用为拉升品牌形象,销售数量不会太多,主要用做K/A卖场及名酒专卖店的展示与企业礼品赠送,有较强的溢价能力。(二)、保健酒销售渠道的规划
1、厂家、经销商分工合作模式:1+1模式
厂家不用再设立省级总经销,而是在地级市和二级城市发展区域经销商,区域经销商除经销保健酒外还要在当地成立办事处,厂家派出人员到办事处和经销商共同开拓市场,并做好市场管理、维护、服务等工作。优点:第一,渠道扁平化程度高,层级少。产品从厂家直接到区域经销商再到分销商、零售商,渠道层级较少。第二,厂家对市场控制力强,适合深度分销,精耕细作。建立办事处后,厂家有专人对市场进行管理和服务,保证了各项政策和支持的到位。发生市场问题也可以及时处理。经销商区域划小后,商家必须和厂家配合在区域内精耕细作才能赚钱,厂家也可以掌控各营销环节。第三,有效降低营销成本。办事处由经销商建立,厂家派出人员管理,服务。厂家依靠人员专业化和经销商资源节约大量市场开发费用,也避免了自己直控市场发生高昂的营销成本。
2、销售渠道:形象专卖店、餐饮、商超、药店、家庭
保健酒在这三十年的发展中,销售渠道也一直沿袭着商超+餐饮的模式在运作。在商超渠道上,椰岛鹿龟酒以孝敬爸妈的酒的合理定位、合适的价格获得消费者的青睐。在餐饮渠道上,中国劲酒以小瓶装、低价位的策略在排挡市场处于霸主地位。本人认为,在这个产品高度同质化的时代,差异化营销就是出路。保健酒市场除了现有的商超渠道中的礼品市场、餐饮的排挡市场之外,还有很大一块的细分市场有待企业开发,那就是药店渠道、专卖店渠道和家庭渠道。众所周知,中国药店近几年的发展速度迅猛,大大小小的药店已是遍布各大街小巷,颇具规模化,保健品、日化用品也早就瞄准了这个市场,保健酒作为酒与保健品的综合体,走药店渠道必将是大势所趋。
保健酒是长期少量饮用酒,如果用户能在正确的指导下,长期适量饮用,对人体会产生很大的效果,为此,以专卖店形式作为保健酒企业面向消费者的窗口,为消费者提供一个集销售与售后服务双重功能的场所,把产品与指导服务直接面对需要长期饮用保健酒的消费者,并给客户建立电子档案,指导如何饮用,当培养出一个忠实客户后,又会带来其他的不少新的客户,如此逐步形成良好口碑,也不失为避实就虚的好方法。
家庭自用酒市场是保健酒的弱项,不断开展社区营销。组织人员在社区中进行文艺活动+电影+现场销售可以极大的提高家庭自用酒市场渠道的建设,对品牌的知名度也将带来大的提高。
(三)、保健酒营销策略
1、广告造势
第1月:报纸:以当地影响力大的报纸为主,1/3版或半版:大标题+产品概念+产品价格+招商信息(2期报纸后开始铺货),大量铺货于餐饮、药店、超市。超市的价位要低一点,以给他们预留出适当的利润空间。首次铺货采取进货送礼品活动,力争收取现款。针对老板们第一次接触品牌担心卖不掉,我们提出了一个有力的承诺:在一个月内销售不掉,