五是通过票据的全过程管理,实现以票管款
对社会保险专用票据强化管理,通过信息系统建立每张票据的生命周期跟踪。实现“票款分离、以票管款”。对票据的领用、注销、保管,做好信息登记,定期检查票证结存情况,盘点库存票证,确保做到帐票相符。
六是通过审批控制大额资金的流动
通过级别审批,控制大额资金的流动。在重要、敏感等基金财务管理环节设置多级审批制度和复核机制。
七是基金凭证、报表自动生成
通过业务财务一体化衔接,实现财务和业务数据间及时、准确、完整的对账。通过自动功能,定期生成基金凭证、基金报表,提高财务管理人员的工作效率。
(八)劳动关系管理规划
一是把住劳动合同入口管理。通过应用系统建设在支持个人劳动合同备案的基础上,实现集体合同备案,将工作重点转向集体合同管理。
二是建立薪酬水平调查反馈的技术平台,完善薪酬水平的动态管理,加强宏观指导。通过主动获取企业社保工资申报信息和摸底调查,完成信息采集,为制定工资指导线提供数据支撑;核算具体行业、企业、工种的人工成本、薪资水平;制定和发布最低工资标准、工资指导线、人力资源市场工资指导价位,为工资集体协商、实现同工同酬提供可靠的依据和参考。
三是通过网上申报和网上行政审批等手段,实现企业工时标准管理。
(九)劳动监察“两网化”规划
一是按照劳动监察执法工作流程,开发完善劳动监察案件处理系统,从受理、处理、反馈、督办、跟踪等方面实现案件的统一管理,并实现对