管理制度、志愿活动(8)

第五章

工作机制

为了加强本志愿者服务团策划部所有成员的纪律性和各成员的沟通协调，提高办事效率，保证志愿者工作的顺利开展于成功进行，发挥每个志愿者的作用，特制订本工作制度。

第一节

会议制度

第二十七条会议精神为：“准时、规范。务实、高效”。

第二十八条每学期初，召开服务团全体干部会议。大体通报上一年工作情况及本年度工作计划和大体目标。同时，每支队新队长发言

第二十九条各支队例会每月一次，时间地点由支队队长自行决定，并由队长统计每次例会的出勤情况及会议记录的整理与存档。

第三十条支队例会上，各队长除安排部门活动外，应向队员落实会议精神，并告知其它支队乃至整个服务团的近况，精神上时刻要“保先”，如有发现某些成员有情绪应及时给予疏导和帮助。

第三十一条凡在例会、活动中迟到或缺席者，如果没有事先向队长请假，将由专人登记后按支队进行统计，然后交给主席团在会议上点出，并在整理后由主席团公布。

第三十二条每次活动都应有专人负责资料整理（如方案、总结、请假条等），整理后交由主席团和指导老师审阅，并在实践部留档。