IT中小企业人才流失问题分析及对策研究
北京工业大学管理学硕士学位论文
是贯穿于员工整个职业生涯的一系列活动“叮。企业要协助员工制定其职业生涯规划,
这样不仅使员工明确了自己的职业发展方向,企业也有了为其安排工作岗位的依据,
做到了人才配置的最优化。
3.3.3个体因素
当今,rr中小企业人才流动率过高,一方面是由于行业因素以及企业自身人力
资源管理的原因,另一方面和占其主体地位的知识型员工本身也有着重要关系,知识
型员工自身具有较高的流动意愿,不希望终身在一个组织中工作,由追求终身就业的
饭碗,转向追求终身就业能力“”,对员工个人而言,流失既有成本,也有收益。个人
的流动选择总是在比较了收益与成本之后做出的。通常收益大成本小,选择流动;收
益小成本大,选择留任。当然,这种成本与收益的权衡是具有主观性的,因人而异。
因此,知识型员工的流动具有一定的必然性,如何形成一个企业与员工之间的良
性互动,关键在于企业如何针对IT中小企业人才特性,从改善企业人力资源管理角
度出发,建立科学有效的人才流失对策,响应员工的需求,以此减少人才大量流失。
3.4本章小结
本章阐述了rr中小企业人才流失现状,主要体现为年轻人跳槽严重、知识型员
工易流失、集体跳槽现象普遍。IT中小企业人才流失将会给企业带来一定的负面影
响,如:成本增加、绩效下降、士气低落等。其中行业因素、企业因素、个体因素是导致人才流失的重要原因。