11 第十章 配送中心的概念(3)

配送中心”的定义，国内外学者有着不同的解释，日本《物流手册》将配送中心定义为：“从供应者手中接收多种大量的货物进行倒装、分类、保管、流理等作业，然后按照众多需求者的要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施。”

国的国家标准《物流术语》对配送中心的定义是：从事配送业务具有完善的信息网络的场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送范围小；多品种、小批量、多批次、短周期； 主要为末端客户提供配送服务。

配送中心定位

中心的经营定位一般应包括如下几个方面的内容：

）配送中心的功能定位

来说，配送中心的功能定位是根据其开展的配送服务的内容和相应配送环节为基础来进行的。由配送中心的基本作业流程和环节可知，配送中心一般有采、分拣、配货、配送运输等诸多功能。但不同类型的配送中心其主要功能的定位不同，不同功能的配送中心在建设规划时，从设施选用到平面布局到组织不同。

，仓储型配送中心其功能主要是货物的储存，其主要服务目的是尽可能的降低服务对象的库存，因此，必须有较强的库存调节能力，所以，在进行建设规规模的储存空间及相应的设施；流通型配送中心则以快速转运为核心，大批量进货，快速分装或组配并及时的配送到客户要求的地点，因此，在进行规划快速分货、备货设施为主；专业型配送中心主要针对特殊商品的特性，满足特殊商品在进行流通加工及配送中的特殊要求，配备对特定商品的处理设施，品作业的物流技术；而综合性的配送中心必须配备适应多种商品处理的通用性设施与设备，或是有较全面的专门化设施与设备。对于城市配送中心，商品“门到门”配送，因此需要有反应迅速、配送灵活的配送设施与设备；而大多数城市都有已经成形的城市道路网，因此需要配送中心根据以上要求合理的络，并加强运输车辆和运输组织方面的管理，以适应这种快捷运输的要求；而对于区域性配送中心其辐射范围广，配送规模大，甚至会开展全国、甚至是，这类配送中心通常以销售功能为主，通过配送功能促进商品销售，因此，其设施和建设通常要考虑具备多种物流功能，特别是要具备高效的信息传输网也适应物流的需求。

）配送中心经营商品的定位

中心经营商品的定位主要是根据市场需求与其服务对象来确定的。对于一般的商业连锁体系来说，通常配备经营一般消费品的配送中心，负责连锁体系内送，并以统一采购、统一库存、统一配送来形成规模效应，以获得规模效益；一些传统批发机构改组而形成的专业化配送中心，通常是以其经营的商品为务，其品种较为单一，批量较大，因此，现在一般的配送中心所能处理商品的种类是有一定限制的。如现在专门的服装配送中心、电器配送中心、食品配配送中心、生鲜配送中心、图书配送中心等，有时甚至是专门处理某一种更小类别商品的配送中心。由于不同的商品配送所需的配送作业场地、设施设备流程也有很大区别。因此，试图建立一个能够适应所有商品流通配送需求的配送中心是不切实的，另外一个配送中心没有必要也不可能配备能够处理所有与设备。因此，配送中心需要确定自己所处理的商品，以对以后的配送中心的设计、商品配送流程的规划有一定的针对性。因此，配送中心配送商品的类中心规划时，与配送中心的功能结合在一起考虑的。

）配送区域的定位