无印良品重庆市场发展策略分析(10)

迅速赢得了大量重庆粉丝，而无印眼下在重庆最关心的就是,通过降低生产成本来降低价格。无印良品生活杂货很多原材料都是产自中国，例如床品系列的棉花，家具系列的水曲柳等。像这类原材料取自中国的产品完全可以可以在中国大陆建设生产基地，沿用日本的设计来生产产品，这样一来不仅节省了运输费用，还节省了原材料成本费用。降低了消费者的消费成本，从而降低了消费者对其之外显单位效益成本。

2、丰富宣传手段

无印良品一贯的宣传手段只有简单的海报宣传，重庆星光时代店的短片宣传也是商场单方面的宣传方式，店铺自身没有进行过多的宣传。这是由日本引进的，由于无印良品在日本已经是一个成熟的广为人知的品牌，海报宣传足矣，但对于重庆这样一个新兴市场而言，许多重庆市民并不了解无印良品。许多人印象里的无印良品还是那个歌唱组合或者是台湾的那个糖果品牌，因此辅以其他的宣传手段是必须的。针对无印良品消费族群为20-40岁的白领阶层，网络宣传是无印良品的重要宣传手段之一，企业可以安排人员通过在大渝网、天涯论坛等发帖等手段争取更多消费者的关注，向上面上传无印良品的相关图片，吸引潜在消费者。同时将重庆2家店铺的最新动态发表出来，例如某一两个产品打折动态等，激发消费者的潜在购买欲望。另外，重庆每年都会在各个中心地段举办展销会，企业可以多参加一些相关行业的展销会，提高在同行之间的品牌知名度，吸引参加展销会的消费群体。

3、制定完善的员工制度

无印良品通过门市人员对产品的宣传来降低道德危机成本，不可避免的会出现一些不利于品牌形象建立的事情发生，例如有的员工喜欢聚在一起聊天、对顾客爱理不理之类的事情发生。因此，制定完善的员工制度也是必不可少的，尤其是店长需要严格筛选兼职人员，尽量避免招聘一两周的“零时工”的现象发生，通过老员工带动新员工的形式加大对新人培训，多向向员工宣传企业的精神文化，定期对员工进行考核等一系列手段，加强对兼职员工的监督力度，督促员工