国有企业兼并重组研究(4)

国有企业兼并重组研究

前言

江泽民总书记在党的十五大报告中指出：“把国有企业改革同改组、改造、加强管理结合起来。要着眼于搞好整个国有经济，抓好大的，放活小的，对国有企业实施战略性改组。”这就是说，国有企业改革要把建立现代企业制度与实施战略改组两转移出来，集中到国家急需扶持的行业：把国有资产从一般性的中小型企业中转移出来，集中到国有大中型骨干企业中去，以优化国有资产存量配置，提高企业组织化程度，从整体上发

国有企业战略改组的主要途径是盘活存量，优化增量。具综上所述，正是开展本研究的初衷和目的，也是本研究的者结合起来进行。企业战略改组，主要是通过兼并、破产等资产重组方式和结构调整，把国有资产逐步从一般竞争性行业中挥公有制经济的主体作用和国有经济的主导作用与优势。因此，我国国有企业实施企业战略改组，既是现实的选择，也是历史的必然。体途径是：组建集团、兼并联合、拍卖转让、破产重组、合资嫁接、股份改造、承包经营、委托代理，等等。其中，企业兼并是一个重要途径。９８年初，图务院提出“鼓励兼并、规范破产、减员增效、实旋再就业工程”的方针，当年固有企业兼并破产近３０００户，涉及资产总额４１５５亿元，但与此同时，企业兼并还有许多问题需要从理论和实践上加以解决。意义所在。