我国企业人力资本投资浅探(10)

规划，体现其人生价值。

（五）企业人力资本投资风险分析 人力资本投资风险是指企业为实现一定的目标或完成特定的任务而投入相

应的人力、物力、财力开发人力资本 ，但由于内外部环境的变化导致企业人力资本投资结果与经营目标偏离的潜在可能性[6]。具体可划分为环境风险与管理风险两种。

1、环境风险

（1）政策法规风险。国家政治倾向的变化、宏观经济政策的调整以及行业

标准、行业政策的调整都会给企业的人力资本投资带来一定的风险。

（2）科技创新风险。企业在对某项新技术进行人力资本投资时，由于信息

的不对称性，可能会造成企业不能准确预测外部的科技创新变化，使这项技术不具备竞争力，造成原有投入的人力资本加速折旧、贬值，甚至毫无价值，收不到预期的投资效果，给企业人力资本投资带来贬值风险。

（3）市场风险。市场变幻莫测，需求难以预测。当市场需求发生变化时，

会使现有人力资本投资的实效性大打折扣。

（4）不可抗力风险。一般指人力不可抗拒的因素，如：地震灾害、战争、

瘟疫以及由于突发事故造成的投资对象死亡或丧失劳动能力等风险。由于其不可抗拒性，一旦发生，会给人力资本投资带来很大的风险。

2、管理风险

（1）投资主体风险。由于信息不对称，投资主体不能从市场中完全准确掌

握投资对象的全部信息而导致的风险。或者是企业因激励约束机制不科学、不合理，即使选择了合适的投资对象，也不能充分发挥投资对象的能动性和创造性而导致的人力资本投资风险。

（2）道德风险。所谓道德风险，是指员工单方面的“毁约”行为给企业带

来的相应损失。比如投资对象在接受投资主体的投资时，可能会因自己的偏好使人力资本达不到最佳状态。在人力资本形成以后，其能效的发挥也会受到投资对象自身意愿的影响。若员工对本职专业不感兴趣，则不会努力工作甚至消极怠工，使得人力资本不能充分发挥作用。或者员工对企业不忠，出卖企业商业机密，同样会给企业带来很大的经济损失。