我国企业人力资本投资浅探(16)

财富的总和，它是企业的灵魂，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，影响并决定着全体员工的思维方式和行为模式。这种强大的凝聚力、导向力和影响力，可以增强员工对企业价值观的认同，有助于调动员工的积极性，激发员工创造力，减少人力资本流失。因此，通过营造一个健康和谐的工作环境和自主创新、富有团队精神的企业文化氛围，利用优秀的企业文化来抵制腐朽思想和落后意识对员工的侵蚀，可以降低人力资本投资的道德风险，充分发挥人力资本的积极性。

（七）建立起良好的人力资本激励机制

人力资本作用的发挥需要其创造性劳动。而人力资本的产权却相当特别，它

只属于个人，与其所有者不能分离,这就意味着人力资本所有者容易“偷懒”，非“激励”难以调度,因此对人力资本所有者,要将激励政策落到实出，从分配制度入手，按效率优先的原则，建立起按劳分配与按生产要素分配相结合的分配制度。允许人力资本作价入股，直接参与企业的投资、注册和经营,按其价值、市场前景、风险程度等因素合理确定。

五、结论

通过对人力资本投资理论的分析，结合我国企业人力资本投资现状，应该深

刻地认识到人力资本投资对我国企业发展的重要性，认识到我国企业人资本投资亟待解决的问题，并树立人力资本是第一资本的观念，明确把加大人力资本投资和强化人力资源开发作为战略性目标，应加大人力资本投资力度，加快人力资本形成、促进人力资源发展，推动我国企业持续快速发展。人力资本投资的重点在于它的未来导向性：人力资本投资的利益就如同任何投资一样发生在未来，并且通常情况下，这些投资所产生的利益会在相当一段时期内持续不断地出现，而其成本则产生在目前。因此，企业高度重视人力资本的开发，充分挖掘人的潜力，不断提高劳动者的综合素质，使劳动者的知识、技能、道德、素质等不断地得到发展，从而形成新的或更高的劳动生产率，促进企业的全面发展。