我国企业人力资本投资浅探(8)

评判标准。

6、不确定性

企业人力资本投资具有更大的不确定性。企业物质资本投资的主要影响因素

是企业的经营管理水平与决策能力。而企业人力资本投资则受到企业各种内外因素的制约。影响企业人力资本投资的外部因素主要有：国家的收入分配政策、人们的价值观念、社会习俗、文化背景等；内部因素主要包括：企业培训的方式、职工医疗卫生保健措施、员工招聘方式、员工激励机制等。并且在体制转型时期，在信息扩张时期，上述因素还要发生变化。因此企业人力资本的投资具有很大的不确定性，投资收益不稳定，投资风险明显。

（四）企业人力资本投资效应分析

作为企业的一项投资活动，企业人力资本投资不仅遵循经济学“投资——经

济收益回报”的模式，为作为投资者主体的企业实现其价值增值的目的服务；同时，它也为作为投资客体的企业员工和整个社会带来真正的效应。

1、对企业的投资效应分析

（1）提高劳动生产率

企业教育培训方面的人力资本投资，是以企业为本位，对企业在职人员进行

一般或特殊培训，直接目的就是提高企业员工劳动技能和工作效率。亚当·斯密就曾经指出：一个工人技能的提高，如同一部机器或一种工具的改进一样，可以节约劳动成本，提高工作效率。企业人力资本投资的增加，一方面可以通过对员工的在职技能培训、工作转换、增加有利于提高员工体力和智力的福利等方式，提高人力资本自身的效率；另一方面，许多研究也表明，人力资本投资增加可以提高物质资本的边际生产率；从而提高整个生产过程的生产效率。根据联合国教科文组织的相关资料显示：与文盲相比，小学毕业生可提高劳动生产率43%，初中毕业生可提高108%，大学毕业生则可达30%；日本的一份研究报告也指出：工人教育水平每提高一个年级，技术革新者的比例就平均增长6%。一般工人提出的革新建议约能降低成本5%；经过一定训练的技术人员的建议，约能降低成本10%—15%；而受过良好教育的管理人员创造和推广的现代科学管理技术，则可以降低成本30%以上[4]。由此可见，通过对员工的在职培训，增加其人力资本存量，提高其技能水平，可以推动劳动生产率的不断提高。