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2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题(19)

发布时间:2021-06-07   来源:未知    
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D.设备运杂费

E.进口设备商检费

答案:BCD

点评:设备及工器具购置费包括设备原价、设备运杂费、工具器具及生产家具购置费。详见教材Pl69.

考试要点:工程项目投资的构成。

89.工程项目费用偏差分析方法包括( )。

A.横道图法

B.里程碑法

C.偏差因素法

D.表格法

E.偏差曲线法

答案:A.DE

点评:工程项目费用偏差分析方法包括横道图法、表格法、偏差曲线法(赢值法)。详见教材Pl99.

考试要点:偏差分析的方法。

90.《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,( )属于贯彻宏观调控情况综合评价。

A.对合理布局的论证情况

B.对产业结构和规模符合市场需求的论证情况

C.对节约土地的论证情况

D.预测方法选用情况

E.对提高技术水平的论证情况

答案:AE

点评:《工业项目可行性研究报告质量评价标准》中,贯彻宏观调控政策情况综合评价包括:对建设项目的必要性及利用现有基础可能性的论证情况,对是否符合规模经济论证情况,对优化结构的论证情况,对提高技术水平论证情况,对合理布局论证情况。详见教材P212. 考试要点:《工业项目可行性研究报告质量评价标准》的内容。

91.制定工程咨询项目质量计划工作内容包括( )。

A.明确项目咨询成果的质量目标和质量标准

B.明确影响质量的控制节点,制定检查、控制的措施

C.编制项目质量报告,报上级质检部门和项目经理

D.层层分析质量目标

E.发现重大质量问题,及时组织解决并向项目团队负责人报告

答案:ABD

点评:制定工程咨询项目质量计划工作内容包括:了解和掌握项目的特点,明确咨询成果的质量目标和质量标准,熟悉咨询企业的质量管理体系文件;根据项目团队组织结构的特点,决定怎样应用企业的质量管理体系文件,把质量目标要求层层分解,按质量计划和实施步骤层层落实;明确影响质量的控制节点,以及如何进行质量检查、控制,简明扼要,便于操作;计划执行中,要不断要求反馈执行信息,及时解决执行中出现的问题。详见教材P209. 考试要点:制定工程咨询项目质量计划的工作内容。

92.在工程项目施工阶段,咨询工程师的质量管理工作包括( )。

A.帮助施工单位进行质量体系认证

B.对施工单位质量管理体系的检查

C.对施工机械设备的监控

D.对施工组织设计和质量计划进行审查

E.对关键质量点跟踪监控

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