2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题(4)

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

答案：B .

点评：范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。范围确认的依据包括：(1)完成的工作成果;(2)有关的项目文件;(3)第三方的评价报告;(4)工作分解结构。范围确认的方法步骤包括：(1)测试;(2)比较和分析(即评价);(3)处理。详见教材P54.

考试要点：工程项目范围确认。

17.下列关于工程项目范围定义的表述，正确的是( )。

A.对项目的内容进行认真的描述

B.对承担项目的工作进行全面的介绍

C.把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元

D.把项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行准确的描述

答案：C

点评：工程项目范围定义就是把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元。详见教材P47.

考试要点：工程项目范围定义的概念。

18.工作大纲(TOR)是咨询服务招标文件中的重要组成部分，其内容一般不包括( )。

A.工程项目概况

B.工程项目目标

C.实施咨询任务的方法和工作计划描述

D.咨询服务的范围

答案：C

点评：工作大纲的内容一般包括工程项目概况、工程项目目标、咨询服务的范围、人员培训、工作进度与报告以及业主为咨询专家提供的资料、当地服务、辅助人员和设施。详见教材P53.

考试要点：工作大纲的内容。

19.组织作为管理的一项重要职能，其含义表现为( )。

A.组织职能定位 B.组织结构设置 C.组织职能分工 D.组织形式与组织行为

答案： D

点评：组织是管理的一项重要职能。通常认为组织有两个方面的含义：一是表现为组织形式;二是表现为组织行为。不论是哪一种含义，其目的都是处理好人与人，及人与事、物之间的关系。详见教材P60.

考试要点：组织的含义。

20.下列建立项目管理组织的步骤，正确的先后顺序是( )。

①确定项目工作内容 ②确定合理的项目目标

③组织结构设计 ④确定组织目标和组织工作内容

A.①一②一③一④ B.②一①一③一④ C.②～①一④一③ D.①～②一④一③ 答案：C

点评：项目管理组织的建立应遵循确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容，进行组织结构设计，确定工作岗位与工作职责，配置人员，涉及工作流程与信息流程，以及制定考核标准等步骤。详见教材P69.

考试要点：项目管理组织的建立步骤。

21.团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的( )。

A.形成阶段 B.磨合阶段 C.规范阶段 D.表现阶段

答案：C