2004年咨询工程师考试工程项目组织与管理真题(20)

答案：BCDE

点评：咨询工程师根据监理合同的要求，在施工过程中，代表业主对工程实行质量监控，其主要工作包括：在施工前的准备阶段，对施工单位资质进行核查，对施工组织设计和质量计划进行审查，对进场的原材料、构配件和设备的监控，对施工机械设备的监控，组织设计交底会议，对施工单位质量管理体系的检查;在施工过程中，对施工单位质量管理体系的实施状况进行监控，对关键质量点实行跟踪监控，处理设计变更，做好施工过程中的检查验收工作，工程质量问题和质量事故的处理等。详见教材P223.

考试要点：咨询工程师质量管理工作的内容。

93.下列工程项目风险事件中，( )属于非技术性风险因素。

A.发包方和承包方之间的协调不当

B.施工方案不合理

C.施工设备供应不足

D.合同条款遗漏

E.操作安全性考虑不当

答案：ACD

点评：风险就是风险事件发生的可能性。按风险因素分类可分为技术风险和非技术风险。其中技术风险因素有设计、施工及其他(如工艺流程不合理等);非技术风险因素有自然与环境、政治法律、经济、组织协调、合同、人员和材料设备。详见教材P227.

考试要点：风险因素分类及其内容。

94.工程项目风险识别，一般可按( )途径进行风险分解。

A.时间维

B.空间维

C.结构维

D.目标维

E.环境维

答案：ACDE

点评：项目风险的分解可以根据工程项目的特点及风险管理人员的知识按以下途径进行：

(1)目标维;(2)时间维;(3)结构维;(4)环境维;(5)因素维。详见教材P234.

考试要点：风险识别的方法。

95.工程项目风险识别中的信息采集技术包括( )。

A.访谈法 8.专家预测法 C.概率树法 D.SWOT分析法

E.头脑风暴法

答案：ABDE

点评：风险识别中信息采集技术共有访谈法、头脑风暴法、德尔菲法(又称为专家预测法)和SWOT法四种方法。详见教材P236.

考试要点：风险识别的信息采集技术。