工作分析
初步计划采取如下方法进行工作分析: A:问卷调查法:可广泛适用于各部门岗位
B:访谈法:用于工作流程较为复杂,内容责任难以界定的工作 C:现场观察法:适用于简单的容易观察和度量的工作,适用于生产车间 D:确定工作说明书格式
E:确定与工作说明书相关的有关管理办法草案 (以上A---E项工具设计详见附后文件) 3.2.3确定项目小组工作时间
说明:1、A:编写 B:相对应部门复核、修改 C:公司发布、修订 D:定稿、实施2、日程以周为单位,预计正常情况下23周完成全厂编写工作 3、各个部门支持工作:需要按要求填写工作调查问卷(负责任的填写)并及时回复
4、负责人需要支持现场观察法以及座谈法的实施,被访问部门需要人力资源支持
3.3分析阶段 分析阶段流程