在iOS、安卓、Java、Web前端以及UI课程上,而学生构成年龄跨度大,构成复杂,如何保证成千上万学员都能有适合自己的学习过程和方法?
2016年,“因材施教、分级培优”被达内提出,应用于iOS、安卓、Java、Web前端以及UI等五大技术课程方向,这意味着达内在同一课程方向,面向不同受众群体,提供就业、培优、才高三个级别教学课程,其中,培优、才高课程均为达内重新研发。
从招生到分级教学,职业教育的服务环节还未走完,建立求职就业服务的支撑系统是规模化的关键。达内会为学生安排职业顾问,职业顾问监督学生的就业进展并在学员就业遇到困难时提供个性化的支持。并配备企业合作专员和雇主、毕业校友、人力资源网站以及其他各类招聘人员进行合作,为学员寻找就业机会。同时还跟雇主合作,采取企业人才定制和深度人才合作模式解决学员就业。
一系列的举措使得达内在2014年就已在全国33个城市开设100余家直营培训中心,当年以“中国职业培训第一股”的身份在美上市,并持续站稳职业教育行业的头把交椅。不过,在剧烈变动的市场和资本环境下,如何平衡资本回报和企业倡导的价值理念也成为摆在达内、也是职业教育从业者面前的一道考验。