莹表示,更多竞争者的加入将使行业生态越加丰富,而达内虽然资历久,但有线上线下结合的优势,历久弥新而不局限传统。
不过,除了做好内控管理外,达内需随着新的市场环境的变化而调整经营策略。达内创始人韩少云此前表示,下沉市场人群、产教融合与校企合作等都是可继续探索的方向,职业教育仍存在巨大空间,“达内的股价被明显低估了”。
保持初心和持续创新后的涅槃
达内在经营策略上的调整背后是对行业的清晰判断。达内服务了上百万学员,观察各种学员的求职和职业发展过程,也提炼出IT产业用人需求在不同阶段的变化。在孙莹看来,职业教育已经从1.0和2.0时代中注重某一专业领域的知识或技能的学习,过渡到3.0时代对一专多能人才的需求,又进阶到职业教育4.0时代对至少拥有两种专业技能,能将多门知识交叉融合的π型人才的时代。