浅析山东临沂工艺品出口所存在的问题及对策(10)

首先，负债过多，贷款成本高，风险较大，从而工艺品出口企业的银行信用等级低，资信相对较差。

其次，企业缺乏财务管理战略。绝大多数企业的财务管理仍处于较低级的记帐管理的阶段。由于工艺品出口企业大多是民办企业，资金来源主要是个人存款、亲朋的借款，银行出于企业的信用、还款能力等各方面因素的考虑，不愿意为企业提供足够多的借款，在利息方面也不愿意很优惠。而企业处于资金积累的成长期，企业本身的注册资金不高，资金实力相对薄弱；再则临沂的这些工艺品出口企业由于从事薄弱的传统产业，制造产品的原材料因为是就地取材，所以所需的成本相对也比较小，企业资金积累是一个漫长的过程，管理者须为企业的运营风险设想，所以就不由变得小心谨慎。

2.2.2出口企业的规模小

在谈到企业这个问题的时候我们有必要先来大体了解一下柳编企业的两种类型。众所周知，所谓“工厂”就是有自己的厂房，有自己的工人，按照一定的工序生产某种或某类物品。按照企业有无自己的工厂来分，临沂市的柳编企业可以分为有自己工厂的企业和没有自己工厂的企业；而有自己工厂的企业可以在客户下订单后的第一时间里组织工人进行购进材料，设计生产，这种类型的企业可以形成流水线作业，工人的熟练程度很高；没有自己工人的企业，拿到客户的订单后要挨家挨户下单，只有暂时没有受到其他企业下的订单的农户才能马上进行编制产品，这样，时间就浪费了很多。

工艺品出口企业当中也有很多十分有发展前景，处处显得生机勃勃的，但由于受企业的规模所限，并没有出现发展的火爆局面。在临沂市的这几个柳编工艺品出口比较集中的县区，有自己工厂的企业寥寥无几。一般的企业只有老板，几个固定的业务员，以及一两个杂务工就去注册成立公司，这些企业没有自己的工人、没有自己的厂房，有正规一点的仓库的企业也是少之又少。企业并没有形成规模效应，很多产品的制作，如果在有自己工厂的企业生产的话，只需要两天，而在这种没有自己的工厂的企业很可能需要一周的时间，这就形成了差距，利润 张小堂. 提高企业国际竞争力[M].北京:经济管理出版社. 2006.