浅析山东临沂工艺品出口所存在的问题及对策(19)

易，实现品牌效益的最大化。在品牌上做文章，强调产品的差异性，在质量、工艺、以及仓储物流，售后服务上突出自己。

企业应该学会分析消费人群，人是有各种各样的需求的；根据马斯洛的需求层次理论，人不但有物质的需求，也有精神上的需求。针对不同的消费人群，来设计产品的包装，满足不同层次，不同喜好消费人群的需求。企业一味的做“贴牌”加工，利润往往被中间商攫取，企业的生存空间只会越来越小。

3.1.5 更新企业设备，采用现代仓储方式

柳编业需要的设备不多，但却很必要。例如现在的柳编工艺品进口商一般都特别要求产品的上色要均匀，色泽要自然。传统上的着色方式都是人工操作，包括调兑颜料，颜料加温，成品正式上色等程序都是工人手工完成。这种方式的缺点前文已述。随着柳编业的发展已经研制出了专门的机器上色设备，可以很好的满足客户的要求。

仓库作为企业很重要的基地，企业对其进行必要的改进很是必要的，但是作为规模不大的小型柳编外贸出口企业，置备先进的仓储设备有些力不从心。所以可以采用现在很多企业都采用的第三方物流，把产品交给专门从事仓储行业的第三方来进行。采用这种方式，一方面，可以节省人力、物力、财力；另一方面，产品也可以得到更加专业的储存，避免了产品因天气潮湿、仓库通风条件差而发霉变色。

3.1.6 建立人才激励机制，培育企业文化

作为社会的人是有不同的需求的。根据马斯洛的需求层次理论，人不但有物质的需求，也有精神上的需求。因此，柳编企业也应该从两方面来下功夫，创建恰当的条件，吸引到企业的所需之才。在物质上，企业可以为员工提供住房、保险等方面的措施，解决他们的后顾之忧；精神上，企业可以结合自身的实际情况，从企业的长远战略目标出发，根据人才自身的实际情况帮助员工规划职业生涯，使其能够在工作中得到发展的空间，使得员工的价值在工作中得到了体现；企业还可以引入股份制，让员工入股，激励员工的积极性，通过这些方法让员工有种责任感、归属感和被信任感，真正与企业融为一体。

企业文化是一定社会、经济、文化背景下的企业，在一定时间内逐步形成和