市级文物的粮十旅馆,其代表的就是该地区的历史文化气息。因此应该充分 利用这一得天独厚的文化优势,尽量将其文化效益扩大化,从而进一步实现 经济效益的最大化和社会效益的最大化。 从周边环境来看, 地块东侧紧邻前门步行街的风格就是仿照古时的商贸区, H 荟萃了众多北京老字号和各地的小吃;北侧则是保存较好的胡同和四合院。 如果在 H 地块建设特别高端或时尚的建筑群,将会与周边的环境格格不入; 如果想成为新的金融中心,则势必要与东长安街的国贸 CBD 及西侧的金融 街相竞争,而面对这两个已经比较成熟且形成规模的地块,其竞争力无疑是 比较弱的。 从潜在客户群来看,根据甲方的说法(还未得到证实) ,这一区域的旅游人 口约占 10%-20%的比例,而且购买力不强。因此,想要实现经济效益的最大 化,应把潜在客户的重点放在北京本地人身上。 综上所述,H 地块应从文化的角度异军突起,无论是建筑的形式、内部的主 题都要与文化息息相关,在与周边环境相协调的前提下,形成品牌效应和规模效 应,带动该地区的发展。
4.2 业态设计 4.2.1 整体布局我们尊重甲方的意见,在保留了甲方原有的所有物业形态上,从文化的特色 的角度出发,还增加了一个剧院,其整体的布局如下图所示:
文化会所剧院
四合院公馆主题酒店
购物中心
这样划分的主要依据为以下三方面:
一是高度限制。除了购物中心,其他区块的形状都是根据限高的区域形状来划分的,这样可以充分利用各种物业的不同高度来满足用地的空间,而购物中心横跨了30米和24米两个区块,但由于其形状可设计为高低起伏式,因此也没有关系。
二是根据一些需要保留的建筑物的位置。剧院设置在粮十旅馆内,且位置不能移动,因此文化会所围绕在其周围;主题酒店和购物中心之间的划分点是一座申遗的四合院,可考虑用绿化带将其与前两者划分开来,给其一个隐秘私人的空间;四合院公馆的位置则包含了几座不能移动的四合院,因此所有四合院群都建在西北角。
三是根据各种物业的特点。甲方原本将酒店设置在西南角,但通过实地调研可以发现,在西北角有一座天桥横亘在空中,私密性不好,且正对着喧嚣的十字路口,紧邻新建的地铁站,会严重影响酒店的质量。因此,我们将酒店移至东南角,这样一方面和会所联系更紧密,会所的客户可以直接进入到酒店休息,一方面又可以远离南北向的马路。而购物中心设立在马路的交叉路口,可以大量地吸引人气,对于乘坐公共交通的人群也比较方便。但酒店的入口处理还有待进一步分析研究。
4.2.2各物业分析
4.2.2.1四合院公馆
四合院公馆中应打造为一个四合院高档社区,要配备较好的物业管理团队,营造出一个安静优美、设施齐全、舒适宜居的环境。
除了公馆中一些已经被认购的四合院,其他的可以考虑进行分时出租或改造为精品酒店。如南锣鼓巷中的杜革(DUGE)精品四合院酒店,里面的一切细节都经过精心设计,耐人寻味。酒店集合了东方建筑的所有经典,门、窗的尺寸都是严格遵循中国古典建筑的尺寸,甚至还顾及到了风水上的考虑,以“非常纯粹”的东方建筑结构完成了骨架。按主题设计的套房布满优雅、独特的家具和配饰,为下榻客人提供无比的舒适感。而在装饰之外,杜革又在酒店中放入了许多自己