大栅栏H地块开发总体策划环境与需求调研报告(6)

贸区，发展文化旅游、文化活动、创新文化展览、京味文化展示等。

由于地处北京城的中心，该地块拆迁安置费高昂，据业主方介绍，可达20万/㎡，这对新建的商业地产的盈利能力提出了很高的要求。据我们观察，前门步行街的商业策划并不成功——引进的品牌各地都有，无法吸引游客消费，唯一门庭若市的一家店铺是老字号全聚德，不临街的店铺更是基本空置，门庭冷清。究其原因，在于品牌引进策略错误，没有文化特色，这咯教训应当吸取。

“老北京文化”应当是本项目定位（不仅是建筑外观，还包括商业定位）中的关键词。

2.1.2与C地块的关系

业主另有一个项目在C地块，两地块都在前门步行街的西侧，占据两头，其中C地块在步行街的最北边，H地块在最南边。两地块由同一开发商开发，可以考虑做一些内在的联系，通过引导人流共享人气。

业主希望在C地块做出中国最成功的商业街，而这条商业街主打文化牌——用融入现代元素的老北京文化来召唤迷失的一代。业主方计划将C地块