一、员工招聘
1、做好定编、定职、定责、定岗工作
公司下属各单位、部门应根据自身完成企业中长远规划和年度计划所必须的工
作负荷及职能职责,确定本单位、部门的工作岗位和人员编制,明确界定好岗位工
作人员的职和责;在做好定编、定职、定责、定岗工作的基础上,根据适度超前的
原则,拟定好人员配置和人才引进、培养和储备计划(各单位、部门的《定编定岗
方案》以及《人员配置和人才引进、培养和储备计划》应呈报办公室备案)。
2、填制《用人申请单》
公司下属各单位、部门应根据《定编定岗方案》以及《人员配置和人才引进、
培养和储备计划》,就紧缺的专业人员,填制《用人申请单》(应注明人员数量、学
历、职称、经历等具体要求),经部门经理、分管领导签批后,上报集团人力资源部
门(办公室);
3、公开招聘与专门引进
(1)人力资源部门集中各单位的《用人申请单》,定期编制《招聘计划表》,经
分管副总审核,报总经理批准后,根据“宁缺毋滥”的原则统一安排招聘事宜。人
力资源部门负责与企业外部各类人才交流中心、招聘活动主办单位、各地人才网及
设有人才招聘专版、专栏的媒体的联络和企业招聘信息发布工作。
(2)用人单位可以根据行业和岗位工作的特点,通过特殊的渠道,进行挖掘或
个别引进;也可以通过亲朋好友介绍、引见;也可以通过“猎头公司”定向引进。
4、应聘面试
(1)公司人力资源部门将基本符合《用人申请单》要求的应聘人员的资料提交
用人单位筛选,最后确定面试人员名单和面试时间,由人力资源部门负责通知应聘
人员面试;
(2)应聘人员需填写个人简历、应聘人员面试登记表,并提交本人身份证、学
历证书、职称证、上岗资格证、一寸免冠照片(3张)及其它能够证明资历和能力
的有效证件,由人力资源部门对原件进行复印后退回本人、复印件留档;
(3)一般员工的招聘由人力资源部门和用人单位共同审核面试,用人单位、部