办公用品采购流程
一、目的
为合理配备办公用品,保证日常使用,有效控制费用支出,特制定本流程。
二、适用范围
管理公司各职能部门办公用品的采购,管理公司下辖分公司办公用品的采购事宜。
三、采购流程
管理公司各职能部门的采购
(一)管理公司各职能部门负责人每月28日前填报本部门下月《办公用品采购计划》,签署意见之后报管理公司综合事业部,综合事业部对其计划进行审批(标准、以前购买用品的使用情况),并汇总。
(二)计划交由采购人员实施采购。
(三)货品送达后,交由综合事业部负责办理验收入库并进行保管。
(四)各部门依据计划领用,并在综合事业部履行领用手续。
(五)临时性办公用品采购或超预算须由使用部门负责人签字,报主管副总签批后,经综合事业部审批执行。
(六)综合事业部填报《办公用品采购分账单》,采购人员凭分账单连同发票一并于每月28日前报财务审计部报销,财务审计部依据分账单计入各部门费用。
管理公司下辖分公司的采购
(一)管理公司下辖分公司负责人每月28日前填报本部门下月《办公用品采购计划》,签署意见。
(二)计划交由采购人员实施采购。
(三)货品送达后,交由使用单位行政部门办理验收入库并进行保管发放。
(四)临时性办公用品采购或超预算须由使用单位负责人签字,报管理公司资产管理科签批后,经人力资源部部长审批执行。
(五)分公司行政部填报《办公用品采购分账单》,管理公司采购人员凭分账单连同发票一并于每月28日前报分公司财务部报销。
四、相关表单
(一)办公用品采购计划
(二)办公用品采购分账单