质量管理制度(15)

十二、工程质量样板引路制度

施工人员现场施工要注重工序优化、工艺改进和工序标准化施工，通过不断探索，积累必要的管理和施工经验，提高各工序的施工水平。确保施工质量，每个分项工程或工序（特别是量大面广的分项工程）都要在开始大量施工前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件等，统一施工要求，明确质量目标。

十三、工序签认制度

（一）设置监理专用检测控制点（包括平面位置和高程） →审批《分项工程开工申请批复单》（要求现场测量地面线、高程、平面位置、分析设备、材料情况） →检查施工准备情况（包括材料数量、质量，施工人员数量、质量，检查施工须知牌，现场质量管理员考核等） →施工过程控制（包括对材料质量、机械状况、操作工艺的检查、旁站、取样试验等，发现问题及时纠正） →检查承包人的自检自控情况（包括工艺控制、取样试验等） →工序检验签证（上道工序不合格不准进行下道工序施工） →工程质量检查验收（分项工程完工后，按照《堤防工程技术标准汇编》进行检验。 →签发中间交工证书（不合格工程不予签发）

（二）施工过程质量控制

1、施工前质量控制。

（1） 对承建单位质量体系进行检查监督，质量管理体系不健全不得批准开工令。

（2） 对承建单位进场人员、机构、设备、检验试验室进行检查。对未能按合同规定履约的，应督促、责令其履约，需要时按合同规定予以处罚，并向业主报告。

（3） 按合同约定对分包项目、分包合同、分包方资质、分包方工程质量保证能力进行审查，并出具书面意见报小湾工程建设部物资部、技术部。不得违反小湾工程有关分包的管理规定。

（4） 按约定审批承建单位的施工方案、质量保证措施。

（5） 应对施工单位的现场施工技术力量、对专业性强的特殊工种人员的资质进行审查、监督。

（6） 做好新设备、新工艺或关键施工项目的工艺性试验验证工作，未经验证不得批准施工方提出的工艺试验报告，更不得实施使用新设备、新工艺。

（6） 审查大宗原材料、影响工程质量的重要材料的供应商资质。严禁未经认可的供应商材料进入施工现场。

2、施工过程质量控制

（1） 对进场原材料、配件、设备进行验收签证，不定期对相关仓库进行检查核