酒店大堂副理业务
目的:了解酒店运行情况,获取最新信息。
程序:
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5、 与上一班的AM移交酒店总匙; 阅读AM值班日志、宴会、会议预订单、贵宾报告单、了解酒店新近发生的投诉及接待方面的重大事件,当日要跟办的事宜,当日客房出租情况; 了解团队抵、离店、及行李进出的情况; 阅读酒店行政部门和其它部门发送的最新文件和通知,了解酒店最新文件、政策、执行程序; 早班AM负责在上班后10分钟内将值班日志送前厅部经理。
二、交班(下班)
目的:帮助前来接班的同事熟悉情况、明确任务、迅速进入工作状态。
程序:
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交班前浏览一遍当值记录的内容,避免错、忘、漏; 口头提醒接班同事需要跟办的事宜,解释不宜掌握的问题; 移交酒店总匙。
第八节 大堂副理工作流程
一、 早班工作流程(8:00—16:00)
1、 提前10分钟到岗,与大夜AM交接酒店总匙;
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11、 阅读工作日志后,8:10分之前将日志本送交前厅部经理办公室; 查看本日到店的贵宾报告单,和前厅部主管或领班检查贵宾预留房,将检查结果及时通报房务部或送餐部,督导跟办事宜(卫生状况,致意品是否送达); 查阅本日宴会,会议报告单,熟记举办地点、时间、举办者以备咨询; 协助前台收银处理有关结账时发生的特殊情况,如:逃账、减免账、索赔、延时离店等; 协助总台做好团队钥匙的回收,催账事宜; 参加前厅部经理主持的主管、领班早会,做好记录,传达给其它班次的AM; 巡视各营业场所,检查员工纪律状况,各部门运行情况,公共区域卫生状况和背景音乐的质量,并做好记录; 接受客人投诉和意见、建议,及时转告有关部门督导跟办事宜; 做好交接班工作,将须跟办事宜当面告诉接班的AM并认真记录好值班日志; 完成前厅部经理交办的事宜。
二、中班(16:00—0:00)
1、提前10分钟到岗,与早班AM交接酒店总匙,阅读值班日志及其它有关文件资料,跟办早班交办的事宜,做好记录;
2、接受客人投诉、意见、建议及时转告有关部门、督导跟办事宜;
3、协助前台收银处理有关结账的特殊情况;
4、巡视各营业场所,检查员工纪律情况,检查店内、外灯光是否适时打开;
5、协助总台查明与实际房态不符的房间,并做出正确判断与处理;
6、协助高值,抽查房间卫生状况;
7、接待临时到店的重要客人;
8、协调各部门做好团队接待工作;
9、在商务中心下班后,代替对客服务;
10、通知23:00后仍然逗留在客房的访客离店;