浅析苏宁发展现状及营销策略(19)

中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势：价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起。 国美电器、苏宁电器两大家电连锁巨头在中国地区的不断扩张发展,其市场占有率不断提高。1995年至2002年,中国专业家电连锁店的市场份额由12%上升至28%,销售额年均增长率为22%

致 谢

经过这段时间的选材、修改、思考，至此，本论文基本上全部结束。虽然忙碌，但却感到充实无比，受益良多。作为一个面向社会的毕业新生，无论在经验还是思考上，都难免会有疏漏之处，如果不是导师、同学、家人的帮忙与支持，最后恐怕就变为一项难以完善的工程。

首先要感谢导师史晓红，在公务繁忙的情况下，仍花费时间与精力悉心指导，尤其对于研究问题的思路、探讨主题与文献前后呼应验证等方面，给予了大量启发鼓励，这也是论文能完成的关键。承蒙史老师指导，用严谨治学的态度激励我不断进取，走好以后道路，同时对论文提出宝贵意见，使之得以圆满，在此由衷感谢。其次要感谢我的父母，他们以身作则用他们的行动影响着我，点明研究方向，正是有了他们的后备支持，我才能毫无后顾之忧地全心投入到学习工作上。接着要感谢这四年中教过我的所有老师，谢谢他们传授的知识，正是这些专业知识的应用，才有今天的论文。另外，感谢所有专家同学的指点帮助，感谢每一位关心和照顾我的人，感谢学院的栽培！

最后，还有提供文献资料的作者们，因为你们的经验，让我对营销有了更近一步的了解，这里，向付出辛劳的各位作者表示感谢！