浅析苏宁发展现状及营销策略(6)

中国家电传统零售渠道主要分为百货商场、专业连锁店、大型超市、品牌专营或专卖店以及电器城等业态。在上述各种流通形态中,2000年开始,专业家电连锁凭借着家电销售领域的三大优势：价格较低,成本低、商业品牌的扩展性强,知名度高而迅速崛起。 国美电器、苏宁电器两大家电连锁巨头在中国地区的不断扩张发展,其市场占有率不断提高。1995年至2002年,中国专业家电连锁店的市场份额由12%上升至28%,销售额年均增长率为22%

快速的发展，在全国连锁零售业的排名始终列前。自成立以来苏宁一直保持

着快速的扩张步伐。06-08年苏宁主要会计数据表2

2008 年是公司品牌营销进一步升华的一年。通过与国内外专业媒体的深

度合作，加强新闻报道的幅度、深度，以“情暖中国”、“冠军课堂”、“赈灾

捐助”等公益事件宣传，苏宁品牌美誉度进一步提高。

2008 年6 月2 日，世界品牌实验室（World Brand Lab）发布2008（第五

届）《中国500 最具价值品牌》榜，苏宁电器以品牌价值423.37 亿元排名整个

榜单的第十六位，蝉联中国商业连锁第一品牌。

2008 年9 月4 日，福布斯杂志宣布2008 年度亚洲企业50 强，苏宁电器