尔雅人力资源与招聘(21)

尔雅人力资源与招聘答案

A、人员的补充

B、人员的淘汰

C、加强员工技能的培训

D、物质激励

我的答案：D

2

对于项目经理和员工的空缺可以通过什么方式来补充？（）

A、加班

B、晋升

C、培训

D、招聘

我的答案：B

3

人力资源规划工作的第二步是（）。

A、业务的分析

B、人力的分析

C、供求的分析

D、工作的分析

我的答案：C

4

对于整个企业来说，关键岗位指的是（）。

A、销售人员

B、经理

C、领导

D、关键业务所在的岗位

我的答案：D

5

人力资源的起点是（）。

A、改革企业

B、了解企业

C、扩大企业

D、重塑企业

我的答案：B

6

通过回归模型可以预测未来的销售规模。（）

我的答案：√

7

对于同一公司员工的淘汰应采取统一的方式。（）

我的答案：×

8

人员的淘汰要分门别类，不能一刀切。（）

我的答案：√

9

能力的建设和人才的储备对于企业作用不大。（）