公司班组建设方案(11)

被走访人

反映问题或困难

解决措施

例 会 制 度

1、 按时召开班前会、班组骨干例会和月度例会。

2、 班前会 由班组长主持 全体组员参加 每天召开、总结昨天的工作 布 置当天任务。

3、 自主研讨例会 由班组长、班组四专员参加 每周召开一次。

4、 月度例会 每月底召开一次 由班长、四专员及其它班组成员参加 班长 对月度工作进行总结 以下月工作进行计划。

5、 各种会议记录须认真、详实。

走 访 制 度

1、 走访工作是促进班组建设和思想政治工作不可缺少的一部分 因此 班组 走访工作由班组长或公司主管领导负责。

可替代员工满意

度调查

班组长可以到员

工家走访

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2、 班组做到“五必访” 职工有病必访 职工有家庭纠纷必访 职工有思想 情绪必访 职工家中有困难必访 职工受到批评或处分后必访。

职 工 守 则

一、发扬“致力久远、诚信为本、务实创新、日有所进”的企业精神 确立“和 谐发展 回报社会、尊重个体 成就自我、顾客满意 互利共赢、务实高效 持续发展的企业宗旨 坚持“用心做事 迅速行动 力求完美 贯彻始终”的 工作作风。

二、提高产品质量 维护企业信誉 树立“质量第一、信誉第一、顾客满意” 的思想观念。