文档分类
地点
参加人员
车间主任签字
第 22 页 共 22 页
班 组 月 度 工 作 总 结
班组
等级
班长
记录人
质量管理 价
成本管理 利
定单管理 量
设备管理
现场 6S 管理
劳动纪律、安全管理
员工经营
班组合谐
合理化建议提报 条 采纳建议 条 预计为公司节省资金累计 元 班组自评分数
自评等级
车间主任评价意见
签字
激发全员的创新能力 参与不投入
或低投入为公司盈利的小发明 小
改革 可以制作提高效率、质量的
工装等