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公司班组建设方案(12)

发布时间:2021-06-08   来源:未知    
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三、在处理国家、集体、和个人三者利益时 需坚持共产主义的道德原则 做 到先公后私 先集体后个人 先人后已。

四、热爱本职工作 忠于职守 以企业主人翁态度 对工作尽职尽责。

五、刻苦学习业务技术 精益求精 充分发挥积极性和创造性。

六、发挥团队协作精神 助人为乐、见义勇为 把困难留给自己 把方便留给 别人。

七、严格遵守厂规厂纪 维护正常生产秩序 生产中要坚守岗位 一丝不苟。

八、听从指挥 做到令行禁止 遵守操作规程和安全规则 保证不违章作业 保证安全生产。

九、文明生产、文明经营、文明服务、勤俭节约、爱厂如家。

十、讲诚信、表里一致、言行一致、自觉做老实人、办老实事、说老实话、实 实在在地为人民谋利益。

十一、讲文明、有礼貌、举止文雅、态度和蔼、语言文明、在厂要穿着工作服

第 18 页 共 22 页

服装整洁。

班前 后 会规范模式

班前会规范

一、 时间

1、

白班 07 30

2、

夜班 19 30

二、 班前会准备工作

1、《班组建设记录册》

A、昨日各项指标完成情况及差异分析、改善措施如实记录

B、当日各项工作计划及保证措施

C、班组看板内容更换及时 记录认真 字迹清晰 不漏项

D、重点工作布置不漏项。

2、班前检查 检查组员出勤情况 着装是否整齐 胸牌是否佩带规范 检查劳动保

护和事故隐患 检查设备状态是否达标 检查物料是否配齐

3、列队整齐 班长必须喊口号 检查出勤及组员的精神感面貌 掌握组员的情绪变

化 便于及时沟通解决。

三、班前会内容

1、班长必须公布班组昨日的各项指标完成情况 质量、产量、安全等

2、口齿清晰 声音洪亮 保证全班每个人都能听清楚

3、公布 6S 最优最劣及考评点 由最优或最劣人员出列进行自评

4、布置当日工作

5、班组全体人员喊口号。

四、宣布结束 班组长保存好班前会记录。

班前会规范

一、 时间 下班后

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