评先也实行安全一票制否决政策。出了一次事故,教师一年的辛苦便得不到认可,造成教师总是处于提心吊胆之中。(3)家长因素:大部分幼儿都生活在“四加一”甚至“六加一”的家庭环境中,父母、祖辈眼中只有自己的孩子,一旦发生安全事故,哪怕是很小很小的擦伤,都会指责教师的不是,甚至要求换班、辞退教师等,对幼儿教师的工作不理解。
二、幼儿教师职业倦怠缓解策略
新《纲要》中指出:“教师职业的内在魅力,首先在于它是人与人之间心灵的交流,智慧的对话,生命的呼唤。这是一项十分具有挑战性的工作,需要教师充分调动自己的聪明才智去研究,去思考,去创造”。如果我们管理者能给教师创设宽松、积极的工作环境,理性地看待教师的专业成长,让教师体验到成功的快乐,那么教师所感受到的,就不只是工作的辛苦与压力,而是来自幼儿教师职业的自豪与幸福。
一、解放教师 轻身上阵
“解放儿童”,这是幼儿教育的一种先进理念。但解放儿童的前提是解放他们的教师。陶行知先生的“六个解放”思想,同样适用于教师。管理者要给教师最大的空间,在思想上、心情上、时间上给教师松绑,使教师面对每天的工作都有一个好心情。
1、控制师幼比例,避免班额“超载”。有些幼儿园凭着优质的资源受到家长的青睐,促使班级幼儿人数不断膨胀;有些幼儿园因为利益的驱使,减少教师配比,许多幼儿园教师一个人顶一个班,无形中给教师增加了沉重的负担。这不仅容易引起教师对职业的倦怠,同时还会影响幼儿园的教育教学水平,不利于幼儿的健康成长。管理部门应按照各级各类幼儿园标准严格控制班级人数,保证合理的班级“师幼比例”。
2、科学配备人员,避免角色“超载”。有人形容幼儿园教师是“全才”,晨间接待时是医生、组织活动时是教师、卫生检查时是清洁工、接待家长时是服务生 在如此多的角色承担中,教师的厌烦情绪油然而生。各级管理部门应严格按照最新的《浙江省幼儿园等级评定标准》的要求,配备足够数量的专任教师、保育员、医务保健人员、工勤人员等。只有合理安排教师工作量,才能保障教师在职责和任务明确的情况下做好日常工作。
3、关注教师差异,避免文案“超载”。近年来,教育改革对幼儿教师提出了新的要求,教师要成为研究者的呼声越来越高,管理者在各种思潮的影响下,盲目跟风,把教师的研究学习与写文案等同起来。案例分析、教养笔记、观察记录、成长档案、墙饰记录、区域记录、课后分析、活动反思 只要有新的方式就照搬,压得教师喘不过气来。因此,在文案工作方面,管理者要根据幼儿园及教师的实际情况,有针对性地开展。如:刚参加工作的青年教师,可以把教育教学等常规工作作为重点,开展备祥课、做活动记录等工作;有教学经验的中年教师,则可以以教育反思的形式,要求教师写案例分析、教研活动记录等;骨干教师可以以课题研究为重点,开展理论摘记、观察记录等。切不可搞“一刀切”,弄得教师疲惫不堪,忙于应付,不但不能提高自身教研水平,还会影响正常教育教学工作。
教师只有卸下一身包袱,轻身上阵,才能有时间去欣赏孩子那天真活泼的笑脸,才能