手机版

(管理论文)关于践行德育导师制的几点做法和思考(18)

发布时间:2021-06-05   来源:未知    
字号:

整合,有效提升学校文化品位

白云学校 梅 芳

摘要:学校文化主导着学校每个成员的言行,在潜移默化中影响着每一个成员的思维与行动。一个班级应当有一个班级的文化,一个教研组应当有一个教研组的文化,一个部门应当有一个部门的文化,而各组成单位的文化又从属于学校整体的文化。学校如何提升自己的文化品位呢﹖本人认为通过整合而生,与环境文化、校本课程、课题研究、校本研修等整合,通过活动和研究,丰富和提高教师文化、学生文化,校园文化、管理文化等,从而提升学校的文化品位。

关键词:学校 文化 品位

文化,对一个单位来讲,就是在长期的实践中不断积淀、形成的一种习惯、现象、规范,而这种习惯、现象、规范具有鲜明的个性。一位企业家曾经说过,一年企业靠运气,三年企业靠领导,五年企业靠制度,百年企业靠文化,学校也同样如此,学校作为文化单位,其品位应该是文化品位。实质上,学校的一切活动都是文化活动,一个学校要成为一所人心思进、长盛不衰的学校,就要靠思想,靠文化。我们常常会有这样的感觉:当你走进一所表面上看起来很普通的学校,它没有高大的教学楼,没有现代化的运动场,也没有华丽的办公室,但它会在你走进它的第一个瞬间,会给你一种厚实感,一种历史感。尽管没有人向你解释,叙说,你就是会感到它的沉稳、坚实。再经过认真地观察与聆听,你会发现,这个学校在很多方面确实有它的与众不同,确实有它的辉煌。而这就是一种文化的自然反映,它是经过了无数领导、老师、工人、学生及社会人员多年的共同努力,秉承某种超前、扎实、朴素的理念和付出的心血而慢慢形成的。相反,有些有着华丽、漂亮外表的学校,有着绝对现代化办公、教学条件的学校,会给我们一种浮躁、轻浮的感觉。这同样是一种文化反映,只不过这种文化是一种畸形的文化罢了。

从一定意义上讲,学校的发展进步过程实际上就是先进的学校文化建设提升的过程。学校文化是超越于知识的传授、能力培养与方法渗透的一种更高层次的自觉追求,它是一种健康的、和谐的、积极的、人文的、向上的和可持续发展的学校氛围,这种文化体现了治学之严谨,人文之关怀,艺术之品位,审美之感动,创新之激情,儒雅之风范,诗性之世界,理想之追求,健康之精神 是学校的灵魂所在。它体现在环境文化、校园文化上,渗透在校本课程、课题研究、校本研修中,浸润在教师、学生、管理文化中,各种文化的整合、建设,提升学校的文化品位。

一、以环境文化凸显学校文化的内容

1、特色鲜明的班级文化建设。为了让有限的教室空间变成无限的教育资源,让教室成为学生真正温馨的家园,我们开展“书香满园”班级文化建设活动。主要包括班名、班牌设计、教室墙面布置、教室绿化、班级文化介绍等。“思学堂”、“书虫苑”、“紫竹居”、“馨

(管理论文)关于践行德育导师制的几点做法和思考(18).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印
×
二维码
× 游客快捷下载通道(下载后可以自由复制和排版)
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
VIP包月下载
特价:29 元/月 原价:99元
低至 0.3 元/份 每月下载150
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能出现无法下载或内容有问题,请联系客服协助您处理。
× 常见问题(客服时间:周一到周五 9:30-18:00)