00147人力资源管理复习资料(13)

人力资本就是指体现在人身上的技能和生产知识的存量，是后天投资所形成的劳动者所拥有的知识、技能和健康等的总和。它反映劳动力质的差别。

2、简述人力资本与物质资本的区别

一、人力资本体现在人身上，表现为人的才干、知识、技能和经验等非物质的东西。而物质资本体现在物体上，表现为建筑物、设备、原材料等。

二、物质资本往往是一次性投资，并可预期其收益；而人力资本则是长期投资，是不易预期收益的。

三、物质资本投资构成企业物质资产，而物质资产的值是可以明确计算的，可一次性转入新产品，其成本在一个经济周期结束后收回，固定资产可按照其磨损程度，在若干年内按比例逐年折旧收回。而人力资本投资则不同：作为资本投资和消费性投资是同时进行的，很难分清哪一部分是人力资本投资，哪一部分是纯属个人消费。

四、物质资本归企业主占有，可以随意处置，企业主对物质资本的处置权是无条件的；而人力资本归劳动者个人所有，企业主只有在劳动个人同意的前提下，与劳动者签订契约，承担契约规定的义务，才能使用人力。企业主只能有条件地使用人力，无权占有人力或随意处置人力。

五、物质资本体现在一系列物资上，物资本身是没有生命的，人们可以任意加工、改造、使用；但人力资本不同，人力资本体现在人身上，离开了人就谈不上人力资本。

六、物质资本投资的成本直接由投资费用构成，而人力资源本投资的成本，除了直接投资费用外，还包括参加学习、训练等而放弃的收入，即机会成本。

3、简述人力资源成本的含义及类别。

人力资源成本是在提高劳动能力形成和使用过程中所耗费的各项费用的总和。类别：一按发生的时间特性，分为原始成本和重置成本。二按是否实际发生，分为实支成本和机会成本。三按是否能直接分清归属，分为直接成本和间接成本。四按是否可以控制，分为可控制成本和不可控制成本。

4、简述加强人力资源成本管理的意义。

意义：一合理利用人力资源，提高企业效益。二加强人力资源成本管理有利于提高员工的劳动生产率。三有利于正确核算企业当期收益，合理分配利润。四有利于国家对全社会人力资源进行宏观调控。

5、简述加强人力资源成本管理的主要措施。

主要措施：一强化人力资源成本管理意识。二加强人力资源成本管理的研究工作。三切实加强人力资源成本管理工作。四设立人力资源成本会计，逐步建立人力资源成本核算体系。