二级单位考核办法(13)

注的事项。其他指标根据每年的不同情况，指标会有所变化，在年度绩效责任书中体现。

包括但不限于：

1、企业运营监控指标系统填报的及时性、准确性等。全年迟报次数最多5个单位，扣1分，全年因准确性退回次数最多的5个单位，扣1分。

2、营业收入、利润总额实际完成值不得超过T2值的102%，超出T2值102%的部分，每超过一个百分点扣5分，即扣分=[（T-T2×102%）/T2]×100×5。

3、集团公司以《二级机构综合管理运行指标及标准》为标准进行评分：考核得分≥90分，不扣分；90＞考核得分≥80分，扣1分；80＞考核得分≥70分，扣2分；70＞考核得分≥60分，扣3分；考核得分<60分，扣5分。

4、房产中心职工满意度指标

（1）发生房产中心管理的内部房屋的住户，10人（含）以上集体到集团公司上访事件，发生一起扣3分，多次发生累计扣分。

（2）累计有5个内部单位反映房屋问题，扣3分，每超过1个单位，扣1分，累计扣分。

5、房产中心服务质量指标

集团公司以《房产中心服务评价表》为标准对房产中心服务质量