年轻人观察外面的世界,说道:“我看每天都在增加。我想外国车子大概是经济耐用吧。”
经理不无遗憾地点头表示同意。他说:“一点都不错。人们为什么要买外国汽车?是因为美国制造的汽车数量不够?还是我们制造的汽车质量不为美国大众所欢迎?”
“现在我想到了,”年轻人回答说,“这是质与量的问题。”
“当然,”经理补充说道。“质量能够给人真正需要的产品或服务。”
站在窗前的长者陷入了沉思。他记得,不久前他的国家曾提供技术,帮助欧洲人及亚洲人重建家园。而现在,美国在生产率方面竟远远落后了。
年轻人打破经理的沉思。“我想起了电视上的一个广告,”年轻人说道,“在外国汽车的名字出现后,屏幕上接着打出几行字:如果你要承担长期汽车贷款,就不要买短命的汽车。”
经理转过头,平静地说:“我想这是很好的结论。关键就在这里。生产率既是数量又是质量。”
经理跟他的客人又回到沙发上。“坦率地说,要达到这个双重的效率,还是要靠人。”
年轻人的兴趣增加了。他坐下来,问道:“刚才您说您不是事必躬亲的经理,但您如何形容您自己呢?”
“很简单,”他直截了当地回答说:“我是一分钟经理。”
年轻人面露惊奇的表情。“我从没听说过一分钟经理。您说的是 ?” 经理笑着说:“我是一个一分钟经理。我这样呼我自己,因为我仅仅花一点点时间,就从下级那里得到非常大的绩效。”
年轻人虽然跟许多经理交谈过,却从来没有听人这样说过。简直不能相信,一分钟经理——不用花多少时间就可以获得满意的效果。
经理看他脸上颇有疑色,就说道:“你不相信我,是吗?你不相信我是一分钟经理?
“我必须这样承认,这对我来说简直难以想象。年轻人回答说。”
经理笑着说:“这样好了,如果你真的想知道我到底是怎样的一个经理,你最好去跟我的下级谈谈。”
经理侧进头,欠身朝对讲机说了几句话。不一会,他的秘书梅凯芙小组走进来。递给年轻人一张纸。
“这是直接对我负责的六个人,姓名、职务、电话都有。”一分钟经理解释道。 “我要跟谁谈呢?”年轻人问。
“由你决定,”经理回答。“随便你跟谁谈,或者全部都谈。”
“好吧,那我要从哪一个人开始?”
“我已经告诉你了,我从不替别人作决定,”经理生硬地说。“你自己作决定。”他站起来送客人到门口。
“你不止问我一次,而是两次,要我为你决定很简单的事。坦白地说,年轻人,我觉得很厌烦。不要让我重复说过去的话。随便挑一个去跟他谈谈,要不然就到别的地方去找你的有效的经理。”
客人呆住了。他觉得不自在非常不自在。一阵难堪的沉默似乎持续了很久。 一分钟经理接着直视着年轻人的眼睛,说道:“你愿意知道如何管理人,我很