( )
A 传统素质理论 B 现代素质理论 C 日本领导素质观 D 美国领导素质观
3.行为改造理论是在( )上提出的。
A 强化理论 B 期望理论 C 需要层次理论 D 归因理论
4.“物以类聚,人以群分”就是强调( )对人际吸引的重要性。
A 接近性 B 熟悉性 C 相似性 D 互补性
5.在组织行为学中,把一个人在群体中工作不如单独一个人工作时更努力的倾向称为
( )。
A 群体促进效应 B 社会惰化效应 C 协同效应 D 责任分摊效应
6.菲德勒的权变领导理论认为,在团体情况极有利和极不利的情况下,效果较好的领导类
型是( )。
A 人际关系导向型 B 任务导向型 C 目标达成型 D 任务结构型
7.需要层次理论的代表人物是( )。
A 马斯洛 B 赫兹伯格 C 亚当斯 D 斯金纳
8.与参照群体相对应的群体类型是( )
A 假设群体 B 一般群体 C 松散群体
D 正式群体
9.( )的特点是感受性低、耐受性高,反应速度快,情绪兴奋性高而不均衡。
( )的特点是感受性低、耐受性高,反应速度缓慢而稳定,有明显的内倾性。
A 多血质 B 胆汁质 C 黏液质 D 抑郁质
10.美国心理学家勒温在研究中发现,主动参与群体活动的人的态度( )。
A 转变显著而快速 B 转变缓慢但显著 C 转变快速但不显著 D 难以转变
11.麦克利兰的研究发现,具有强烈成就需要的人,具有以下品质:( )。
A 喜欢能够发挥独立解决问题的能力的工作环境
B 有进取精神,敢于冒险,喜欢赌博
C 经常需要明确的不间断的关于进展的反馈
D 有极强的权力欲望
E 高度重视与同事的关系
12.如果在与公司有重大利益关系的问题上发生了群体冲突,而且情况紧急,应采取
( )的方式加以分析解决。
A 强制 B解决问题 C妥协 D 回避 E 克制
13.“领导方格模型”是一张九等份的方格图,每个小方格表示( )和( )
这两个基本因素相结合的领导方式。