专插本_组织行为学的有关练习题_(报考广技师的(8)

5．群体决策的利弊各有哪些？

[参考答案]群体决策的优点主要有：更完整的信息和知识，增加观点的多样性，提高了决策

的可接受性，增加决策的合法性。而群体决策的缺点主要有：增加成本，从众压力，少数人

控制，责任不清。

6．如何克服“小集团意识”对群体决策的负面影响？

[参考答案要点]办法有：（1）可以要求参加决策的人尽可能清晰和合乎逻辑地提出自己的看

法，并认真听取和考虑其他人对自己意见的反应。同时，欢迎不同意见，帮助群体收集广泛

的信息，以便准确决策。（2）先把问题告诉各人，让大家独立地思考和提出看法，可以采用

匿名或书面的方式提出意见。（3）先以小组讨论，充分酝酿，然后把不同意见提交大组。在

取得一致意见后，举行跟踪会议，允许提出其他疑问或意见。

※<习题五>

一、选择（每小题2分，共20分）

1．认为领导者的特性是天生的，天生不具备领导特性的人就不能成为领导者的理论是（A）。

A 传统素质理论 B 现代素质理论 C 日本领导素质观 D 美国领导素质观

2．构成领导权力性影响力的要素主要包括（ABC）。

A 传统 D 职位 C 资历 D 能力 E 品格

3．构成领导非权力性影响力的因素主要包括（ABCD）。

A 品格 B 知识 C 能力 D 情感

4．按照领导行为四分图模型的理论，哪一种领导行为最好？（A）

A 高组织、高关心人 B 高组织、低关心人

C 低组织、低关心人 D 低组织、高关心人

5．“领导方格模型”是一张九等份的方格图，每个小方格表示（B）和（C）这两个基本因

素相结合的领导方式。

A 集权 B 关心生产 C 关心人 D 授权 E 任务

6．根据领导方格理论，哪种类型的领导者对人的关心度和对生产的关心度比较平衡，既不

过分偏重人的因素，也不过分偏重生产，但是，碰到真正的问题，总想得过且过，安于现状，

不能促使下属发扬创造革新的精神？（D）

A（1，1）型 B（1，9）型 C（9，1）型 D（5，5）型 E（9，9）型

7．领导生命周期理论认为，当被领导者群体已经表现出相当程度的工作成熟度时，最适宜

的领导方式是（D）。

A 指令型领导 B 说服式领导 C 参与式领导 D 授权式领导

8．费德勒的领导权变理论提出的影响领导效果的情境因素包括：（ABC）。

A 领导者与被领导者的关系 B 任务结构 C 职位权力 D 领导者威信